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子公司巡礼 | 创泰公司:共筑共享共赢 打造中原产业新高地

来源:兴港投资 时间:2019-06-14 00:00

2019年,是中华人民共和国建国70周年,是航空港实验区获批7周年,也是兴港投资集团成立的第七年。以“服务空港建设 助力经济发展”为企业使命,兴港投资集团已逐步形成了政策性建设、金融、经营性地产、产业园、公用事业、智慧城市、文化七大子集团协同发展、百余家子公司专业化运营的业务格局。为全面展示集团上下市场化转型的态势和成果,兴港投资集团微信公众号特推出“子公司巡礼”系列报道,深入各大业务板块运营主体,围绕“做受尊重的城市运营商”,全景扫描集团业务拓展历程和发展成就。本期聚焦兴港投资集团临空产业园子集团下属全资子公司——郑州创泰生物技术服务有限公司。

4月11日,由兴港投资集团产业园板块发起的第一届郑州国际生物药发展高峰论坛圆满闭幕。作为第十三届中国河南国际投资贸易洽谈会的一项重要活动,这场为期三天的生物药研发创新国际盛会,吸引了700余位来自全国各地的生物医药届专家学者及企业代表参会,共谋生物药发展美好未来。作为国家发改委授予的“国家高技术生物产业基地”,郑州临空生物医药园承载了河南省生物医药产业升级、做大做强的重任。

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 夯实基础 永葆产业动力 

作为郑州临空生物医药园运营主体,郑州创泰生物技术服务有限公司(以下简称“创泰公司”)成立于2016年,现主要承担航空港实验区内郑州临空生物医药园和智能终端手机产业园A区的运营管理工作。

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郑州临空生物医药园整体规划2000亩,是河南省内在建的最大规模的生命科学与生物技术研发生产创新创业基地。其中,一期占地384亩,投资25亿元,总建筑面积51。5万㎡,于2017年5月正式开工建设,2018年12月开园,并在一年半的时间内先后被破格认定为郑州市级、河南省级科技企业孵化器,是航空港实验区生物医药产业的战略承载地。

智能终端(手机)产业园A区,总占地约300亩,总建筑面积约34万㎡,总投资11亿元,于2014年1月正式开园。A区共有39栋高品质、标准化厂房,主要生产非苹手机整机及配套产品,同时配置了创客空间、餐厅等服务配套。智能终端(手机)产业园与富士康产业集群并列为航空港实验区重点培育的产业基地,先后被认定为国家级科技企业孵化器、河南省智能终端校企合作实训基地、河南省工业旅游示范基地,是航空港实验区的一张靓丽名片。

 为凤筑巢 驱动产业升级 

郑州临空生物医药园在传统产业落地政策和成果奖励的基础上,深度参与产业,服务产业,形成三大核心竞争力:一是专业物业及配套,提供3.8-7.2m层高、最高10kN/㎡承重的多种专业业态,并搭建双回路电、蒸汽站、污水处理站、危险品库房等完整产业配套体系;二是产业全流线支撑体系,搭建产业全流程五大公共技术服务平台,将国际化的硬件平台与国际一流水平的运营团队结合,既降低企业大额重复固定资产投入,更弥补企业产业化短板;三是资本全流程支撑体系,通过与国内一线专业基金合作,构建覆盖Angel、VC、PE、pre-IPO的完整市场化合作投资体系。这三大核心竞争力,打通了生物医药研发生产全流程,支持创新型生物医药企业可以轻资产、高效率、无瓶颈的从早期研究走到最终产品上市。

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在创新体系支撑下,园区布局创新药、细胞技术、IVD/第三方检测和医疗器械四大核心产业,以龙头牵引,高质集聚,在建设期就已招募储备优质项目近60个。2018年底,郑州临空生物医药园正式开园,首批企业集体签约入驻,目前已累计签约项目26个,汇聚了包括创新药领域的龙头企业鸿运华宁、泰基鸿诺,细胞技术方面的世界五百强赛默飞,生殖健康及辅助生殖领域龙头企业嘉宝仁和等,初步形成产业环境。

 临空腾飞 引领产业新未来 

创泰公司承载航空港实验区产业优化升级的使命,围绕兴港投资集团“做受尊重的城市运营商”的企业愿景,践行“服务产业,参与产业,与产业共发展”的核心理念,深植产业,通过系列投资和开发建设,承担了实验区内智能终端、生物医药等自有产业园项目的规划设计、开发建设和运营管理工作。

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在项目开展前期,创泰公司作为产业园项目的运营管理公司,聚焦于利用政府及社会优质资源,满足龙头、优质企业转移、扩张诉求,经过对企业诉求的挖掘、论证,提出项目的建设和运营方案,真正做到“按需定制” “为凤筑巢”。企业入园后,创泰公司除了提供最基础的工商、财税等支持外,围绕企业发展所必需的金融服务、专业化技术平台、政策支持等方面打造园区核心竞争力,真正做到“企业一门心思做产品,其他我们全包”,满足了企业“从小到大,从大到强”的成长需求,同时搭建国家级科技企业孵化器,培育大企业的创新种子项目,满足其创新发展环境,做到“引来一批,长成一片”的产业发展态势。

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依托航空港实验区区域优势,兴港投资集团的体系优势,创泰公司形成了园区开发运营新思路——临空模式:其核心理念是以产业为切入点,汇聚转化政府产业政策资源,科学布局并多维度赋能VIC体系,使整个体系循环发展自激放大。园区作为政府和企业连接的桥梁,将政府资源通过专业化布局,市场化运作转变为创新型企业发展的内生动力,助力创新型企业突破瓶颈高速成长。在“临空模式”的创新驱动下,一方面,更高效地将资源配置在产业链中最具核心竞争力的企业,加快创新成果产出;另一方面,通过产业链上下游企业互动,让资源在产业链中循环放大,实现资本、资源的高速成长;同时,避免了政府长期输血式投入,引导产业转型升级。在该体系中,以园区为中心的各方同时受益,真正实现参与产业,服务产业,共赢共进。

 人才聚集 建设高效团队 

为加快产业园项目业务发展速度和质量,公司参照行业领军企业组织架构设置,成立四中心一部门的组织架构,设置园区运营中心、产业合作中心、项拓运营中心、综合管理中心和财务管理部,业务涵盖了项目拓展、合作、运营全过程,依托独创的临空模式,实现各项业务的协同、快速发展。

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为建设一支专业强、干劲足、高素质的专业园区运营团队,公司实行扁平化的管理体制,变公司管理层为团队带头人,团队内实行专业化模块化管理,在公司授权框架内,极大地减少了审批流程,运营效率提升了100%,激发了团队干事创业热情。截至目前,公司在岗员工44人,员工平均年龄29岁,本科以上学历人数占比94.8%,研究生以上学历占比56.4%,取得孵化器从业人员资格证人员占比33.33%。公司人才队伍建设初步形成结构优化、布局合理、素质优良的良好局面。

深耕广聚,厚积薄发。为更好地践行兴港投资集团“服务空港建设,助力经济发展”企业使命,秉承“以产兴城、以城带产、产城融合”的目标,创泰公司围绕航空港实验区“5+3”产业体系发展要求,根据集团公司工作部署,确立了做大做强产业园运营,探索产业园运营盈利新模式,深植产业。未来,创泰公司将以航空港实验区产业承载和发展为己任,牵引新兴高端产业链条和产业环境的形成,为推动航空港实验区产业优化升级谱写新的篇章。(作者:创泰公司 王夏)

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